Em 2026, o Grupo AdLa iniciou a implementação da metodologia Kaizen, enquanto abordagem estruturada de melhoria contínua, com o acompanhamento do Kaizen Institute Portugal.

Esta iniciativa insere-se no compromisso do Grupo com a melhoria sustentada do desempenho operacional, promovendo a análise sistemática dos processos e a identificação de oportunidades concretas de otimização.

Através do Kaizen, as equipas são capacitadas para identificar causas de problemas, reduzir desperdícios e eliminar atividades sem valor acrescentado, contribuindo para processos mais estáveis e consistentes, tanto nas operações como nas áreas de suporte.

A metodologia incentiva igualmente a colaboração entre equipas, a partilha de conhecimento e a tomada de decisão baseada em dados, suportando a redução de retrabalho, tempos de espera e variabilidade operacional.

A implementação do Kaizen no Grupo AdLa é feita de forma progressiva, envolvendo os colaboradores na identificação e aplicação de melhorias práticas, com impacto mensurável no desempenho dos processos.